5月6日消息，据国外媒体报道，业内分析师日前指出，尽管IE在浏览器市场仍拥有最多的市场份额，但其垄断地位即将结束。

调研公司NetMarketShare最新数据显示，今年4月份，IE市场份额降至 59.95%，这是微软浏览器市场份额首次跌破60%。相比之下，竞争对手的市场份额整体呈上升势头。

对此，有分析师认为，尽管IE仍拥有最多的市场份额，但其垄断地位正在逐渐丧失，最终将失去主导地位。以下为IE正结束其垄断地位的10大理由：

1. 欧盟制裁

为避免遭受欧盟制裁，微软同意在欧洲市场提供“浏览器安全选项”，允许用户安装IE 以外的其他浏览器。该服务推出后，竞争对手的浏览器市场份额显著提升。

2. 微软的傲慢

多年来，微软一直对IE的成功沾沾自喜，几乎没有在意Firefox和Chrome 等竞争对手的崛起。因此，微软没有投入太多资金提升IE，也没有听取用户的心声。

3. IE的安全问题

IE浏览器是微软当前最令人不安的一款软件，可以说是漏洞百出。

4. 从IE6就埋下祸根

当前，IE浏览器的大部分安全问题都始于IE6。除了安全问题，IE在设计和功能上都不能令人满意。

5. 功能欠缺

作为一款主流浏览器，IE不支持用户所需要的许多功能。例如，多标签浏览功能，较竞争对手晚了好几年。

6. 谷歌Chrome浏览器的迅猛发展

尽管市场份额与IE仍相距甚远，但Chrome的发展速度有目共睹，距离第二大浏览器已为时不远。

7. 竞争对手联合发难

不仅谷歌，Mozilla、Oper和苹果等均发力浏览器市场，且市场份额均有提升。

8. 用户越来越精明

用户对各大浏览器越来越了解，选择也越来越明智。

9. 非知名厂商的崛起

与微软和谷歌相比，Mozilla和Opera的知名度可能并不高，但他们的产品却成为了稳定、安全的代名词。

10. 微软没有明确的Web战略

IE没落的原因之一是微软仍没有明确的Web战略，到目前为止，微软的在线业务仍处于亏损状态。

据了解，这两款手机将在美国市场上由Verizon Wireless独家经销，其生产商为夏普，软件则来自于微软控股的手机软件和服务提供商Danger。
此前，微软在多数情况下是向其他手机厂商出售软件，最近刚刚推出的Windows Phone 7 Series软件也将如此，预计这种软件将在假期季节来临前被手机厂商采用。业界人士指出，Kin系列手机是微软的“离经叛道”之举，意味着该公司在创造软件和硬件方面都拥有了支配权。
Verizon Wireless称，该公司将从5月初开始在网上出售Kin系列手机，此后不久将在实体店铺中出售。到今年秋天，Verizon Wireless的所有者之一沃达丰将开始在意大利、西班牙、德国和英国市场上出售Kin系列手机。不过目前微软尚未公布这两款手机的价格。
分析师称，微软在手机市场上需要获得帮助，该公司手机软件所占市场份额一直都在下滑，而苹果和Andriod则一直都在增长。据研究公司In-Stat数据显示，去年微软的手机软件在美国智能手机市场上所占份额为13.1%，排在黑莓生产商RIM和苹果之后屈居第三。
Kin系列手机开发团队负责人、Macintosh事业部门总经理罗兹?霍(Roz Ho)称，微软研究开发Kin已有几年时间，试图为那些特别希望通过Facebook等社交网站与人交流的用户创造一种手机。此外，Kin系列手机的目标对象还包括那些希望手机操作简单的用户，使其不必费神搜寻菜单和图表。
分析师指出，这种设置可能也意味着一种风险。与大多数流行的智能手机不同，Kin系列手机不具备可用的应用商店，用户无法下载额外的软件程序。罗兹?霍表示，她领导下的团队对消费者习惯进行了研究，而后将其最经常使用的应用加入了Kin系列手机。

微软新的Windows Live Hotmail Logo

新Logo采用金黄色调，左部为信封图案，右部为Windows Live Hotmail字样，与当前徽标相比，新Logo强调Hotmail，而不是Windows Live。

有分析人士认为，微软之所以重新设计Hotmail徽标，很大一部分原因是迫于竞争对手谷 歌和雅虎的压力。

当前，谷歌Gmail日益壮大，而雅虎邮件业务也十分稳定，微软已经意识到需要完善Hotmail服务。

分析师指出，如果情况属实，微软促使欧盟对谷歌展开反垄断调查将是该公司在互联网搜索市场上与谷歌竞争的最新举措。欧盟2月末宣布，根据3家公司的投诉对谷歌展开了反垄断调查。3家公司中有2家与微软有关。

为了蚕食谷歌搜索市场份额，微软过去一年投入了巨额资金和大量资源。尽管去年6月份发布的必应(Bing)搜索引擎令微软搜索市场份额节节攀升，但谷歌依旧维持着搜索市场上的绝对优势地位。现在微软似乎采取了新的策略，制造法律麻烦使谷歌高管不能专注于业务。

市场研究公司Enderle Group分析师罗布恩德勒(Rob Enderle)说，鉴于谷歌在搜索市场的绝对优势，微软直接与其竞争不仅需要更多时间，而且需要巨额投资。通过法律手段可以缩短所需的时间和减少所需的投资。由于两家公司的市场份额差距太大，除非谷歌犯下重大错误，或受到反垄断制裁，微软几乎不可能赶超谷歌。

Gartner分析师威特安德鲁斯(Whit Andrews)表示，微软和谷歌的搜索战延伸到法律层面并不让人感到意外，“我认为，在IT产业发展的历史中，搜索是最为重要的，预计各大公司和国家之间的竞争将日趋激烈”。

谷歌首席反垄断律师朱莉娅霍兹(Julia Holtz)上周指责微软是欧盟对谷歌展开反垄断调查的幕后推手，“微软是我们的竞争对手，这可以解释微软的许多行为”。霍兹指出，3家公司的申诉是欧盟对谷歌展开反垄断调查的原因，其中的Ciao于2008年被微软收购，“长期以来，Ciao一直是我们的合作伙伴，自2008年被微软收购以来，Ciao就开始对我们进行投诉。Ciao最初向德国反垄断监管机构投诉了谷歌，后来向欧盟提起了投诉”。

霍兹称，向欧盟投诉谷歌的第二家公司是英国价格比较网站Foundem。Foundem是行业组织iComp的成员，而iComp主要由微软提供资金。

微软回应称，霍兹对该公司的指责是在推卸责任。微软副总裁、副总法律顾问戴夫海纳(Dave Heiner)发表博客文章称，过去数年谷歌一直在大肆宣扬微软的反垄断问题。业内人士指出，重要的不是谁投诉谁，而是被投诉的行为是否不利于市场竞争。

恩德勒指出，微软过去总是指责甲骨文、Sun和谷歌等竞争对手是其面临的反垄断调查的幕后推手。

市场研究公司Technology Business Research分析师斯图亚特威廉斯(Stuart Williams)表示，用户不应当将微软的行为解读为必应不足以担当挑战谷歌的重任，这只不过是微软在与谷歌的竞争中采用了所有能使用的武器而已，“两家公司的搜索技术都很棒，这并不表明其中一家公司认输了。除市场外，大公司的竞争领域还包括法庭”。

威廉斯指出，无论是哪家公司“挑起了”反垄断调查，谷歌都应当认真应对，“是否违反垄断法取决于证据，而与投诉方是否是竞争对手无关。我认为，谷歌应当想到微软会‘以其人之道还治其人之身’”。

Facebook用户越来越将其当作门户网站看待，将其作为了一个新闻来源。一年前，新闻和媒体网站只有不足0.5%流量来自Facebook。上 周，新闻和媒体网站3.5%流量来自Facebook。Facebook经成为新闻和媒体网站的第四大流量来源，仅次于谷歌、雅虎和MSN。而谷歌资讯的 比例仅为1.39%。

尼尔森上周公布的数据显示，2009年12月，Facebook美国用户人数突破1.2亿，用户平均停留时间同比增长了200%。所有的指标都显 示，Facebook已经进入互联网网站排名前五。目前流量最大的网站仍是搜索引擎（谷歌）和门户（雅虎和MSN）。Facebook用户发布的链接和内 容显然为媒体资源带去了巨大的流量。

2月7日消息，微软2月5日宣布称，更多的必应搜索引擎的功能将很快集成到Facebook社交网络网站。

微软称，除了一套链接之外的搜索功能将增加到Facebook网站，为用户提供更全面的搜索体验。必应搜索引擎功能向Facebook网站的集成还将扩展到美国以外的地区，把这个搜索工具带给4亿多用户。

这大概意味着微软将为必应搜索引擎购买更多的网络通讯流量，这一次是通过Facebook购买。

微软还正式宣布称，Facebook将开始销售自己的显示广告。但是，微软将继续处理Facebook的搜索广告。

Bill Gates dropped by The New York Times on Monday to discuss his full-time job as head of the Gates Foundation, the world’s largest philanthropy, especially its work in global health and development.

Mr. Gates was on his way to the World Economic Forum in Davos, Switzerland, where he is expected to announce an expansion of the foundation’s vaccine programs in poor nations.

But Mr. Gates is still the chairman and largest shareholder of Microsoft. And when asked, Mr. Gates had a few observations on the Internet search efforts of Microsoft and Google that were, by turns, acute, sardonic and tart.

Is Google a monopolist? “I wouldn’t call anyone a monopolist,” replied Mr. Gates, who has frequently been the target of that epithet over the years. He went on to say that historically companies that become “hyper-successful” invite government antitrust scrutiny, and he placed Google in that small, elite group of technology companies: AT&T, I.B.M. and Microsoft. Welcome to the club, Google. “If governments don’t care, that’s a bad sign,” Mr. Gates said.

Microsoft, the champion of the PC era, cemented its dominance because of “network effects” and “positive feedback loops,” economic terms that describe the snowballing benefits to front-runners in some markets.

Mr. Gates used those same terms to describe the challenge of trying to eat into Google’s big lead in Web search. The more people that use Google search, the more data the company has, and that data is the raw material for refining its search results further. And the greater its market share in search, the more advertisers want their ads placed on Google to reach the largest audience.

That, in turn, solidifies Google’s position as the dominant ad market, and strengthens its pricing power. “There are several positive feedback loops in this business, and they are particularly powerful,” Mr. Gates said.

Undaunted, Microsoft is investing heavily in search — “the last big investor” other than Google, Mr. Gates said, after Yahoo agreed last July to let Microsoft handle its search in return for payments. Gaining ground against Google, not catching it, is the current goal.

“We have brilliant people who dream of ways to increase our market share by one percentage point,” Mr. Gates said. (Google’s share of the American market was 66 percent in December, according to comScore, compared with under 11 percent for Microsoft.)

Mr. Gates declared himself unimpressed and a bit perplexed by Google’s recent threat to drop its search business in China to protest Chinese censorship of search after attacks apparently intended to spy on Gmail accounts of human-rights activists. “They’ve done nothing and gotten a lot of credit for it,” Mr. Gates said.

One may or may not agree with the laws in China, he said, but nearly all countries have some controversial laws or policies, including the United States. “What point are they making?” Mr. Gates asked. “Now, if Google ever chooses to pull out of the United States, then I’d give them credit.”

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